Jakie zdolności powinna mieć osoba funkcjonująca na stanowisku kontrolera finansowego?

Ogólnie jest wiadome, że aby móc podejmować (często niezwykle ważne) decyzje, konieczne jest posiadanie znacznej ilości rzetelnych informacji. W przypadku wielu spółek, osobą odpowiedzialną za ich gromadzenie jest człowiek, który pracuje na stanowisku, o którym będzie mowa.


Profesjonalista, który pracuje na tego typu stanowisku musi zakończyć wyższe studia ekonomiczne (zwłaszcza o specjalizacji finansowym i controllingu).


Kandydat na to stanowisko musi naturalnie potrafić perfekcyjnie obsługiwać aplikacje biurowe, a w szczególności arkusze kalkulacyjne. Musi również mieć bardzo rozwinięte umiejętności analityczne oraz zdolność projektowania i organizacji własnych obowiązków. Konieczna jest również bardzo dobra znajomość j angielskiego, zarówno w mowie, jak i w piśmie. Bardzo mile oceniane mogłoby być doświadczenie w pracy na podobnym stanowisku oraz umiejętność używanych w tego typu branży rozwiązań programistycznych.


Pozostałe artykuły

Najważniejsze w firmie ewidencja wyposażenia i inwentaryzacja środków trwałych

Księgowość, finanse
Przygotowane przez: http://sxc.hu
Na podstawie: http://sxc.hu
Dla właściwego funkcjonowania firmy bardzo ważne jest to, jaki wpływ może wywierać dany proces na stan środków finansowych przedsiębiorstwa. W zależności od wymagań firmy ewidencja wyposażenia może odbywać się w rozmaity sposób oraz na wielu etapach. Istnieje mnóstwo rozmaitych metod na podliczanie dostępnych kwot i wyliczanie przypuszczalnego oraz niemożliwego do przekroczenia limitu budżetu. Od kierownictwa firmy zależy to, który sposób będzie wprowadzony w życie.


Pokój
Przygotowane przez: Jeremy Levine
Na podstawie: http://www.flickr.com


Do obowiązków osoby chętnej na stanowisko kontroler finansowy (zewnętrzny dyrektor finansowy) należeć będą m.in.: przygotowanie, analiza, kontrola budżetów, a także analiza nieprawidłowości dotyczących kosztów oraz zysków spółki. Odmiennym obowiązkiem mogłoby zostać przygotowanie, analiza i kontrola wskaźników zarządczych czy tworzenie struktury centrów przychodowo-kosztowych. Konieczne jest także cykliczne przeprowadzanie oceny rentowności inwestycji oraz analizy nieprawidłowości.


W zamian za świadczoną pracę, kandydat mógłby mieć nadzieję m.in. na rozbudowany pakiet usług socjalnych oraz duże możliwości rozwoju zawodowego (z awansem na kierownicze stanowisko włącznie).
24/02/09, 17:45
Do góry
Zamknij
Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w ustawieniach Twojej przeglądarki.