W obecnych czasach, które cechuje niebywała
konkurencja w niemalże każdej dziedzinie rynkowej liczy się efektywność organizacji. Właściwe zarządzanie firmą we wszystkich jej aspektach jest jednym z kluczowych elementów, które składają się na powodzenie przedsiębiorstwa.
W literaturze jak i w praktyce odnajdziemy sporo metod kierowania, które były używane do kierowania biznesem na przestrzeni wieków. Jedną z najbardziej znanych i skutecznych metod jest zarządzanie przez cele a więc tak zwane Management By Objectives - przeczytaj więcej o zarządzaniu przez cele. Jest to program, w jakim cele przedsiębiorstwa są jasno sprecyzowane, tak aby pracownicy mieli konkretny obraz tego, w w jakim kierunku zmierza biznes. Cele w organizacji, która stosuje działanie MBO są wspólnie definiowane przez menedżerów i podwładnych, a postęp pracy jest regularnie sprawdzany.
Przygotowane przez: Eli Christman
Na podstawie: http://www.flickr.com
Przygotowane przez: Dorcia
Przygotowane przez: Malcolm Manners
Na podstawie: http://www.flickr.com
W każdym przedsiębiorstwie jest zbyt dużo bezsensownych zadań. Także te lepsze firmy czasami wpadają właśnie w taką pułapkę i za bardzo nie mają co z tym zrobić.
Istotną sprawą w MBO jest egzekwowanie konkretnych reguł podczas wyznaczania celów organizacji (zgodnie z regułą SMART) - muszą być one umieszczone w kolejności ich znaczenia, muszą być zgodne z całościową polityką organizacji oraz realne do osiągnięcia a zarazem ambitne. Warto dodać, iż w cały
proces muszą być zaangażowani wszyscy pracownicy, a jednostkowy wysiłek podporządkowany jest wspólnemu celowi. System MBO możemy zdefiniować jako model, jaki w ostatecznym rozrachunku jest wyjątkowo skoncentrowane na wyniku. W ten sposób bardzo łatwo można ocenić progres prac (zobacz
umowa spółki jawnej) i porównać pracowników na konkretnych stanowiskach.